ATENCION !!!!

Si encuentran cosas que parecen estar repetidasm recuerden que los examenes de Cadel son diferentes y pues yo conteste muchos de muchas personas por eso tengo la mayoria de las preguntas y respuestas
:)

Estructura Organizacional

U2 - Estructura Organizacional - Cultura y Comportamiento de las Organizaciones

De acuerdo con Hodge, Anthony & Gales, la integración se refiere a la coordinación necesaria entre las diferentes tareas para asegurar la consecución de todas las metas de la organización.

Tu respuesta: Verdadero Status: correcta

Consiste en la agrupación de los puestos conforme a la función que cumplen. Este tipo de departamentalización se relaciona en forma importante con la especialización y facilita el control de las actividades.

Tu respuesta: b) Departamentalización funcional Status: correcta

En el ámbito de la administración de empresas, la __________ se refiere a cómo convierte la organización sus insumos (recursos humanos, financieros y materiales) en productos.

Tu respuesta: tecnología Status: correcta

Entre las características del modelo mecanicista se encuentran:

Tu respuesta: a) Amplia departamentalización y c) Tramos de control estrechos Status: correcta

Entre las características de la organización de estructura simple se encuentran:

Tu respuesta: b) Estructura con sólo dos o tres niveles jerárquicos y c) Poca formalización Status: correcta

Se refiere al grado de inestabilidad de un entorno, cuántos cambios ocurren y qué tan previsibles son.

Tu respuesta: c) Volatilidad Status: correcta

La __________ se refiere a la medida en que las comunicaciones y los procedimientos de una organización están registrados por escrito y son archivados. Su propósito es la estandarización de los procesos a través de la implantación de reglas y procedimientos documentados para el trabajo de los empleados.

Tu respuesta: formalización Status: correcta

Es una línea continua de autoridad que se extiende de la parte superior de la organización hasta el último escalafón y aclara quién reporta a quién. Responde preguntas de los empleados como a quién acudir si se presenta un problema o ante quién son responsables.

Tu respuesta: a) Cadena de mandos Status: correcta

La _________ se refiere al derecho inherente (responsabilidad del ocupante de un puesto) de una posición jerárquica para dar órdenes y esperar que éstas se acaten. Regularmente, son puestos gerenciales, mandos medios, etc. Es la forma de poder derivada del cargo, no de la persona que lo ocupa.

Tu respuesta: autoridad Status: correcta

Entre las características del modelo orgánico se encuentran:

Tu respuesta: a) Poca formalización y d) Participación de todos los niveles en la toma de decisiones Status: correcta

Comportamiento Organizacional en Insitituciones Educativas

Evalucion 4.-Comportamiento Organizacional en Insitituciones Educativas - 

Cultura y Comportamiento de las Organizaciones

Cuando el líder estimula el debate público y abierto y la toma de decisiones en situaciones que cree importantes para la institución, su estilo de liderazgo se denomina:

Tu respuesta: c) Político antagónico Status: correcta

Son entes territoriales que forman parte de la administración pública o la administración educativa del estado.

Tu respuesta: b) Instituciones oficiales o del estado Status: correcta

Es el diálogo entre dos integrantes de la organización con un propósito específico: negociar, participar o colaborar sobre algún aspecto de la actividad educativa.

Tu respuesta: c) Comunicación persona-persona Status: correcta

Un modelo educativo deja de manifiesto cuál y qué tipo de relación educativa se entablará entre el agente educador (académico, profesor, relator, tutor, instructor, guía, facilitador), el sujeto que aprende (estudiante, alumno, aprendiz) y el resto de los componentes de un sistema educativo.

Tu respuesta: Verdadero Status: correcta

La filosofía educativa consiste en el diseño de una planificación eficaz al servicio del desarrollo óptimo del potencial físico, mental y moral de los alumnos para lograr su inserción en la sociedad. Su objeto de estudio se centra en dos aspectos: la naturaleza del aprendizaje y el propósito de la educación.

Tu respuesta: Verdadero Status: correcta

La __________ es la tendencia de los mercados y las empresas a extenderse alcanzando una dimensión mundial que sobrepasa las fronteras nacionales. Es principalmente un proceso de integración económica de todas las naciones con el objetivo de hacer del mundo un mercado global, aumentando las relaciones de interdependencia y que afectan no sólo el ámbito económico, sino también el educativo, cultural y social.

Tu respuesta: globalización Status: correcta

Paso del modelo racional que consiste en determinar qué resultados de desempeño deben alcanzarse con una decisión.

Tu respuesta: b) Identificar los criterios de decisión Status: correcta

La ventaja de este modelo es una evaluación previa de los objetivos de aprendizaje, la cual permite realizar un diagnóstico inicial a los alumnos respecto a los objetivos. Los resultados de la evaluación diagnóstica se comparan con los resultados de la evaluación final; de esta manera se puede registrar el grado de avance en el aprendizaje de los alumnos.

Tu respuesta: b) Modelo de Popham-Baker Status: correcta

El modelo pedagógico aplicado en la Universidad del Valle de México se denomina:

Tu respuesta: c) Modelo Educativo Siglo XXI (MES XXI) Status: correcta

Son visiones sintéticas de teorías o enfoques pedagógicos que orientan a los especialistas, a los profesores en la elaboración y análisis de los programas de estudios; en la sistematización del proceso de enseñanza-aprendizaje, o bien en la comprensión de alguna parte de un programa de estudios.

Tu respuesta: a) Modelos pedagógicos Status: correcta

3a evaluciación Cultura Y comportamiento organizacional

Tercera evaluación de cultura y comportamiento organizacional

Son personas que usualmente están separadas física y geográficamente pero que emplean las tecnologías de información y comunicación modernas para interactuar, tomar decisiones, intercambiar información y lograr un objetivo común. La gran ventaja es que pueden comunicarse sin importar las barreras de la distancia y los diferentes horarios.

Tu respuesta: b) Equipos virtuales Status: correcta

Los grupos de __________ son personas que los unen ciertos valores o creencias similares, pero que no están reunidos por su relación de trabajo, sino por otros motivos como puede ser el deseo de divertirse juntos.

Tu respuesta: amistad Status: correcta

El __________ es la influencia interpersonal ejercida en una situación, orientada a la consecución de uno o diversos objetivos específicos mediante el proceso de comunicación humana.

Tu respuesta: liderazgo Status: correcta

Es el proceso donde tienen lugar las cavilaciones, los cálculos o las reflexiones privadas de los individuos y que les permiten tomar decisiones.

Tu respuesta: c) Pensamiento Status: correcta

Una de las variaciones que puede presentar el comportamiento humano en las organizaciones es que las personas concuerdan tanto en las causas y sus efectos, pero también en lo que quieren, están contentos con lo que tienen y no aceptan cambios.

Tu respuesta: Verdadero Status: correcta

En la función de control, la comunicación sirve para aclarar a los empleados lo que hay que hacer, qué tan bien lo están haciendo y qué puede hacerse para mejorar el desempeño.

Tu respuesta: Verdadero Status: incorrecta

Entre las semejanzas que existen entre grupo y equipo se encuentran:

Tu respuesta: a) Sus integrantes interactúan entre sí para cumplir un fin común y c) Cada miembro desempeña funciones específicas Status: correcta

Es el grado de solidaridad y los sentimientos positivos que tienen las personas con relación a su grupo.

Tu respuesta: a) Cohesión Status: correcta

Pueden considerarse como un estado mental de anticipación y preparación para la actuación; son aprendidas y organizadas por la experiencia, por lo que ejercen una influencia directa en las respuestas de los individuos en el comportamiento interpersonal, grupal y organizacional.

Tu respuesta: b) Actitudes Status: correcta

Permite obtener retroalimentación de los clientes, los consumidores potenciales y los competidores, de tal forma que la organización pueda emplear los resultados para mejorar o innovar los servicios, productos o relaciones.